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国王的东部之旅并不是那么的顺利。
击败奇才，并怼了一通老特后，国王在李良的精神老家波士顿遭到了围剿。
td北岸花园，国王和凯尔特人之间进行了一场非典型性的防守大战。
这是史蒂文斯执教绿衫军的第四个赛季，这位少帅在波士顿种下的树苗，正在慢慢成长。
凯尔特人继承了他们一以贯之的传统，极致的团队主义，顽强的比赛精神，强硬的防守。
这在80、90年代是联盟的主流，但到了今天，似乎有些异类。
但不管是不是异类，凯尔特人本赛季的战斗力非常之强。
双方激战了两个加时的时间，李良在最后时刻有一个绝杀的机会，但遭到了凯尔特人三人的围剿式防守，三分线外强行出手没有命中，国王104:106，2分的劣势遗憾落败。
两个加时的大战，双方的得分也不过100出头，足以说明两队防守强度之大。
同时，在教练vs教练的对决中，李良是败下阵来。
在比赛结束以后，迈克-布朗罕见的批评了李良。
“你是一个教练布鲁斯，有时候你要用教练的思维来思考整场比赛，对于教练来说，从第一节的第一次进攻、第一次防守开始，双方的较量事实上就已经开始了，最后的结果，都是前面48分钟的每一分钟累积起来的，你的每一次换人、每一次暂停，每一次战术布置，哪怕每一次喊话都是有意义的。你是个教练，布鲁斯。”
迈克-布朗最后又强调了一遍。
而这次，李良也是罕见的没有回嘴，点头同意了迈克-布朗的意见。
他说的没错，教练就是教练，李良既然决定要做一个教练，就要适应教练的身份。
哪怕很多具体的工作是教练组三个助理教练在做，很多决定也是要李良拍板才行。
在波士顿吃到一场败仗，国王战绩来到了13-6，依旧是国王近十年来最好的开局，但也是李良五个赛季来的最差开局。
他要学会做一个教练。
李良开始把更多的精力放到学习如何成为一个教练上。
他接触的伟大教练实在是太多了，在系统里，那些在篮球史上作出过了不起贡献的教练，都是李良的老师。
可这么多老师，他应该学习谁呢？
李良尝试过学习伍登，那个第一场训练课，就教自己系携带的教练。
伍登用事无巨细，无微不至的关怀，把uc打造成了一只不败之师。
但ncaa是ncaa，nba是nba，李良自己还要打球呢。
在尝试事事过问后，李良觉得学习伍登不是个办法。
李良也尝试过学习鲍勃-奈特，就是送他吹风机的那个。
天天口吐芬芳，东骂一句，西骂一句，脾气火爆，说一不二。
李良觉得，自己配上实在是再适合不过了。
但很多场比赛下来以后，李良觉得这样很累。
不是嘴累，是心累。
当你带着目的去骂人时，骂人就不痛快了。
当李良是球员时，他开着吹风机骂人，就只是为了骂人。
他为的是发泄情绪，大多为的是痛快，所以骂完就骂完，骂的是什么，对不对，他才不管，自己开心就好。
如果能顺带着让队友变得更好，听进去了，那再好不过。
听不进去，不改正，那也没办法，李良自己打的更好就行。
但做了教练骂人就不同，是带着目的去骂，是希望球员能改正，能改变不好的习惯。
一旦做事带目的，连骂人都骂的不痛快，反而还能痛苦。
到后来，李良有懒得骂了，他觉得教练骂人这活，应该是中学教练，像贝尔曼那种教练去做的事。
在球员各种习惯形成的过程中来矫正他。
在职业球队，没有哪个教练有义务纠正你的坏习惯。
打的不好，不果断，摁在板凳上就行，更差一点，工作都要丢。
他思前想后，想通了，我为什么不学学迈克-布朗呢？
正所谓，众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。
迈克-布朗跟随李良南征北战，四个总冠军，每个都有迈克-布朗的功劳在。
他拿过两次最佳教练，是nba历史上最年轻的最佳教练，曾经也是最年轻的主教练之一。
他在骑士队取得的成就迅速的令人瞠目，他在防守端的造诣有目共睹。
这样一个出色的教练，又是李良最亲密的战友，为什么不和他学习学习呢？
只能说，人有时候也会被熟悉的事物蒙蔽双眼，很多东西都是远在天边近在眼前。
于是，在接受了迈克-布朗的批评后，在去往下一站纽约的路上，李良就开始和布朗请教，该如何成为一个优秀的主教练。
在听到这个问题后，布朗首先很感动，布鲁斯-李终于想起来问我这个问题了！
随即，迈克-布朗不知道该怎么回答这个问题了。
怎么回答？
“把球给布鲁斯-李就行。”
d，现在就是布鲁斯-李做教练，让他自己把球给自己？
可是，不把球给布鲁斯，该怎么做教练你？
布朗陷入了深深的沉思中，他已经很久没有离开李良了，快要忘记曾经的日子。
好像在那之前，教练和现在相比，是另外一份工作一样。
他要努力的去回忆，回忆在骑士，在2012年之前的工作和生活。
但他回忆了好一会儿，觉得那并不是一个最伟大教练应该有的样子。
他有太多的问题和缺陷，事实上在2007年带领骑士进入总决赛后，他就意识到了这个问题。
“太快了，我们成功的太快了，也许我们要慢一些。”
迈克-布朗清楚的记得，这是自己在总决赛后，对助理们说过的话。
05年成为主教练，07年总决赛，而且还是带领骑士。
这个成绩真的非常了不起。
只是在遇到布鲁斯-李后，布朗的教练生涯就走向了另一个方向。
那是另外一段不一样的人生。
迈克-布朗坐在飞机的舷窗前，想起了和布鲁斯-李一起抵达拉斯维加斯参加夏季联赛的那个下午。
“无为而治。”布朗在思索良久后，对李良说道。
“什么？”
“是你们中国的一句话，叫无为而治。你不用做太多，做一些基本的工作就可以。和球员们处理好关系，无为而治，一切就会好起来。这就是你要做的，因为你和别的教练都不同。”迈克-布朗说话间，推了推眼镜，像个世外高人。
“有什么不同？”李良问道。
“你可以上场打球。在场下你做的越多，在场上你能做的就越少，无为而治，不是什么都不做，而是站在更高的地方去看待一切，看待球队。”
李良沉默了，心想，迈克，你不会唬我吧？
国王的东部之旅并不是那么的顺利。
击败奇才，并怼了一通老特后，国王在李良的精神老家波士顿遭到了围剿。
td北岸花园，国王和凯尔特人之间进行了一场非典型性的防守大战。
这是史蒂文斯执教绿衫军的第四个赛季，这位少帅在波士顿种下的树苗，正在慢慢成长。
凯尔特人继承了他们一以贯之的传统，极致的团队主义，顽强的比赛精神，强硬的防守。
这在80、90年代是联盟的主流，但到了今天，似乎有些异类。
但不管是不是异类，凯尔特人本赛季的战斗力非常之强。
双方激战了两个加时的时间，李良在最后时刻有一个绝杀的机会，但遭到了凯尔特人三人的围剿式防守，三分线外强行出手没有命中，国王104:106，2分的劣势遗憾落败。
两个加时的大战，双方的得分也不过100出头，足以说明两队防守强度之大。
同时，在教练vs教练的对决中，李良是败下阵来。
在比赛结束以后，迈克-布朗罕见的批评了李良。
“你是一个教练布鲁斯，有时候你要用教练的思维来思考整场比赛，对于教练来说，从第一节的第一次进攻、第一次防守开始，双方的较量事实上就已经开始了，最后的结果，都是前面48分钟的每一分钟累积起来的，你的每一次换人、每一次暂停，每一次战术布置，哪怕每一次喊话都是有意义的。你是个教练，布鲁斯。”
迈克-布朗最后又强调了一遍。
而这次，李良也是罕见的没有回嘴，点头同意了迈克-布朗的意见。
他说的没错，教练就是教练，李良既然决定要做一个教练，就要适应教练的身份。
哪怕很多具体的工作是教练组三个助理教练在做，很多决定也是要李良拍板才行。
在波士顿吃到一场败仗，国王战绩来到了13-6，依旧是国王近十年来最好的开局，但也是李良五个赛季来的最差开局。
他要学会做一个教练。
李良开始把更多的精力放到学习如何成为一个教练上。
他接触的伟大教练实在是太多了，在系统里，那些在篮球史上作出过了不起贡献的教练，都是李良的老师。
可这么多老师，他应该学习谁呢？
李良尝试过学习伍登，那个第一场训练课，就教自己系携带的教练。
伍登用事无巨细，无微不至的关怀，把uc打造成了一只不败之师。
但ncaa是ncaa，nba是nba，李良自己还要打球呢。
在尝试事事过问后，李良觉得学习伍登不是个办法。
李良也尝试过学习鲍勃-奈特，就是送他吹风机的那个。
天天口吐芬芳，东骂一句，西骂一句，脾气火爆，说一不二。
李良觉得，自己配上实在是再适合不过了。
但很多场比赛下来以后，李良觉得这样很累。
不是嘴累，是心累。
当你带着目的去骂人时，骂人就不痛快了。
当李良是球员时，他开着吹风机骂人，就只是为了骂人。
他为的是发泄情绪，大多为的是痛快，所以骂完就骂完，骂的是什么，对不对，他才不管，自己开心就好。
如果能顺带着让队友变得更好，听进去了，那再好不过。
听不进去，不改正，那也没办法，李良自己打的更好就行。
但做了教练骂人就不同，是带着目的去骂，是希望球员能改正，能改变不好的习惯。
一旦做事带目的，连骂人都骂的不痛快，反而还能痛苦。
到后来，李良有懒得骂了，他觉得教练骂人这活，应该是中学教练，像贝尔曼那种教练去做的事。
在球员各种习惯形成的过程中来矫正他。
在职业球队，没有哪个教练有义务纠正你的坏习惯。
打的不好，不果断，摁在板凳上就行，更差一点，工作都要丢。
他思前想后，想通了，我为什么不学学迈克-布朗呢？
正所谓，众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。
迈克-布朗跟随李良南征北战，四个总冠军，每个都有迈克-布朗的功劳在。
他拿过两次最佳教练，是nba历史上最年轻的最佳教练，曾经也是最年轻的主教练之一。
他在骑士队取得的成就迅速的令人瞠目，他在防守端的造诣有目共睹。
这样一个出色的教练，又是李良最亲密的战友，为什么不和他学习学习呢？
只能说，人有时候也会被熟悉的事物蒙蔽双眼，很多东西都是远在天边近在眼前。
于是，在接受了迈克-布朗的批评后，在去往下一站纽约的路上，李良就开始和布朗请教，该如何成为一个优秀的主教练。
在听到这个问题后，布朗首先很感动，布鲁斯-李终于想起来问我这个问题了！
随即，迈克-布朗不知道该怎么回答这个问题了。
怎么回答？
“把球给布鲁斯-李就行。”
d，现在就是布鲁斯-李做教练，让他自己把球给自己？
可是，不把球给布鲁斯，该怎么做教练你？
布朗陷入了深深的沉思中，他已经很久没有离开李良了，快要忘记曾经的日子。
好像在那之前，教练和现在相比，是另外一份工作一样。
他要努力的去回忆，回忆在骑士，在2012年之前的工作和生活。
但他回忆了好一会儿，觉得那并不是一个最伟大教练应该有的样子。
他有太多的问题和缺陷，事实上在2007年带领骑士进入总决赛后，他就意识到了这个问题。
“太快了，我们成功的太快了，也许我们要慢一些。”
迈克-布朗清楚的记得，这是自己在总决赛后，对助理们说过的话。
05年成为主教练，07年总决赛，而且还是带领骑士。
这个成绩真的非常了不起。
只是在遇到布鲁斯-李后，布朗的教练生涯就走向了另一个方向。
那是另外一段不一样的人生。
迈克-布朗坐在飞机的舷窗前，想起了和布鲁斯-李一起抵达拉斯维加斯参加夏季联赛的那个下午。
“无为而治。”布朗在思索良久后，对李良说道。
“什么？”
“是你们中国的一句话，叫无为而治。你不用做太多，做一些基本的工作就可以。和球员们处理好关系，无为而治，一切就会好起来。这就是你要做的，因为你和别的教练都不同。”迈克-布朗说话间，推了推眼镜，像个世外高人。
“有什么不同？”李良问道。
“你可以上场打球。在场下你做的越多，在场上你能做的就越少，无为而治，不是什么都不做，而是站在更高的地方去看待一切，看待球队。”
李良沉默了，心想，迈克，你不会唬我吧？